¿Eres un líder natural?

La necesidad de perfiles de datos va en aumento, en muchos casos en paralelo se reclutan perfiles directivos para guiar y dar seguimiento a las iniciativas implementadas al respecto, algo curioso es que generalmente los perfiles en puestos de toma de decisión comparten ciertos rasgos de personalidad que en muchos casos son completamente opuestos a las características más habituales de los analistas a quienes dirigen.

¿Qué problemáticas resultan?

Un perfil de un líder típico será de color rojo o perfil D en el modelo DISC, quienes se caracterizan por ser personas dominantes, decididas y orientada a la acción.

En el ámbito del análisis de datos, este tipo de personalidad puede enfrentar algunos desafíos debido a su enfoque impulsivo y poco detallista, son muy buenos para ver el bosque en su totalidad, mientras que los analistas son mejores para concentrarse en los detalles de cada árbol y planta que conforma ese bosque.

Esto implica un fuerte reto de comunicación, pues los directivos con este perfil requieren fortalecer la paciencia y el manejo de la frustración, pues el análisis de datos requiere de un enfoque sistemático y riguroso, en el que los resultados no siempre son inmediatos o fáciles de obtener. Esto puede generar enojo o impaciencia, pues sienten que están perdiendo el control de la situación.

La tendencia a actuar de manera impulsiva también puede generar problemas en el ámbito del trabajo en equipo, en un proyecto de datos, si o si trabajarás en colaboración con profesionales de otras áreas, y las personas con esta personalidad pueden tener dificultades para escuchar las ideas de otros y ceder el control. Esto puede afectar negativamente la dinámica de trabajo en equipo y la calidad de los resultados obtenidos.

¿Te cuento un patrón que he observado en equipos con estos líderes?

A veces los analistas, con tal de no verlo enojado o no confrontarlo, le muestran solo aquellos resultados que están alineados con lo que esta persona estaba esperando ver desde un principio, ¿te imaginas el riesgo que esto conlleva para la empresa?

Finalmente, otra dificultad que enfrentan los líderes con esta personalidad es que pueden sentir la necesidad de tomar decisiones rápidas y obtener resultados inmediatos, esto puede llevar a la toma de decisiones apresuradas o a la omisión de datos importantes, lo que puede afectar la calidad de los resultados obtenidos.

En conclusión es importante que las personas con esta personalidad trabajen en desarrollar habilidades como la paciencia, la capacidad para trabajar en equipo y la atención a los detalles. De esta manera, podrán enfrentar los retos del análisis de datos de manera efectiva y obtener los mejores resultados posibles.

¿Has refelxionado cómo tu personalidad afecta tus resultados?

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